リスク管理について

リスク管理（Risk Management）の授業を担当していますので、このプログでも触れていきたいと思います。まず一般的な概要は以下のように考えられています。

リスク管理は、リスクを特定、評価、監視し、それに対する対策や行動を計画・実施する一連のプロセスを指します。主に以下のステップから構成されています。

1. リスクの特定：プロジェクトや活動に関連するリスクを明らかにする。
2. リスクの評価：リスクの重大性や発生確率を評価する。
3. リスクの優先順位付け：評価したリスクの中でどれが最も対応が必要かを決定する。
4. リスク対策の計画：リスクを減少、避ける、または移転するための行動を計画する。
5. リスク対策の実施：計画された行動を実行する。
6. 監視とレビュー：リスクと対策の有効性を定期的に監視・評価し、必要に応じて調整する。

リスク管理は、事業やプロジェクトの成功を確実にするために必要なものであり、意思決定の際に考慮すべきリスクや機会を明らかにすることで、より確実な結果をもたらすことが期待されます。

上記のプロセスは企業経営を前提にしているかもしれませんが、作業療法においても、一人の人間としてもリスク管理の重要性に変わりありません。